为了进一步加强中石油项目招标控制价的编制能力，保证成果文件的准确性、完整性，中实项目管理公司于2018年10月27日对呼和浩特市辖区内加油站进行现场踏勘交流学习。

一、踏勘目的

由于中石油加油站改造项目时间紧、任务重 ，需要我公司在有限的时间内完成高目标、高标准、高质量的任务。为提高编制效果，中石油内蒙古销售分公司组织相关单位编制人员进入施工现场进行探勘交流学习，专业人员对现场改造内容的理解、对施工工艺的掌握、对材料设备的了解，提高了加油站改造项目成果文件的质量。

二、踏勘过程

    27日上午到达市区xxx加油站，对该站的施工项目进行了交流答疑。

（图为xxx站罐区开挖）

       （图为xxx站地面修复）

（图为xxx站成品加油机底槽）

（图为xxx加油站静电接地检测箱）

（图为xxx站防静电地板）

三、对比总结

根据现场探勘交流，结合加油站实际状况，又针对已经编制过的清单、控制价，发现有若干问题存在不符，防静电地板材质与设计图纸有出入；罐区操作井并无操作井井圈；站房内踢脚实际高度与设计高度有偏差。

通过此次对加油站的现场勘查，现场踏勘人员整理转训给公司内部编制人员，经过交流，我们对中石油加油站改造项目有了更深的了解，在努力为客户完成业务的同时，主动替客户着想，对不合理的图纸内容及时与客户和设计单位沟通，优化设计，比如规范设计图纸，应该增加设计说明，执行图集的应明确图集号；提供详细甲供材料表，明确具体改造工程内容，以便提高工作效率，减少返工。

公司的宗旨以客户为中心、为客户创造最大价值的经营理念，公司全体员工的理念以执业准则为中心，爱护公司资质，爱护公司荣誉，完成高质量的成果文件，诚信服务客户！

中实项目管理公司 赵鑫泽